Когда мы запускали «LADA Цифра» в ноябре 2023 года, у нас не было выстроенных HR-процессов, узнаваемого бренда работодателя и большой команды. На старте штат состоял из 10 человек. Была задача — собрать сильных специалистов вокруг сложных технологических продуктов и создать среду, в которой людям захочется развиваться.
Постепенно команда росла, вместе с этим формировался и наш HR-бренд. Рассказываем, какие решения помогли нам пройти этот путь и что оказалось важнее всего.
HR как часть бизнеса, а не поддерживающая функция
С самого начала мы смотрели на HR не как на сервисную функцию, а как на один из драйверов нашего развития. В молодой компании именно люди определяют скорость запуска продуктов и устойчивость процессов.
Поэтому мы выстраивали HR-подходы под реальные задачи текущего этапа роста. Вместо сложных регламентов — понятные процессы, вместо формальных практик — работающие инструменты адаптации и развития.
Этот подход позволил нам масштабироваться без потери качества найма и атмосферы внутри команды.
Как мы справлялись с дефицитом IT-специалистов
В 2024 году основной задачей стало расширение штата. IT-рынок в этот момент испытывал дефицит специалистов. Просто увеличивать количество вакансий было недостаточно, поэтому мы сосредоточились на создании прозрачных процессов рекрутинга и обратной связи, внедрении понятной системы адаптации и участии руководителей в найме и развитии сотрудников.
Важно было не только нанимать людей, но и помогать им включаться в работу. В результате доля принятых офферов выросла, а значительная часть кандидатов начала приходить по рекомендациям сотрудников.
Мы убедились, что сильный HR-бренд формируется изнутри — через опыт людей, которые уже работают в компании.
Как мы планируем развиваться дальше
За два года HR-бренд стал для нас стратегическим активом. Следующий этап — системное развитие подхода к работе с талантами: использование аналитики данных, персонализированных образовательных траекторий и гибких карьерных сценариев.
Мы рассматриваем управление командой как долгосрочную инвестицию. Именно поэтому развитие сотрудников и бизнеса в «LADA Цифра» всегда идут вместе.